起初，内容是中心化的。极少数人能创造和发布，大多数人只能接收。这是 Web 1.0。

内容即生意。发布成本越来越低，门槛也越来越低。这是 Web 2.0。

所有人都能发布内容，但分布并不平均。依然是少数人发布，一些人转发、点赞，大多数人接收。转发和点赞也是内容，能形成激励和反馈。

企业管理和个人管理有些相通之处。参考生产管理的最佳实践，考虑普遍状况，再讨论个人特点，就能提升个人生产力。

在生产管理领域，丰田最值得学习。都在谈标准化流程化，但能做到丰田这种程度的不多。

能有效引导自己想法，是重要能力。

并不是说控制自己去想什么，不去想什么——那是做不到的，看看 《别想那只大象》 就知道。引导自己想法的目的，是不被自己打扰。

是的，不被自己打扰：在集中注意力时，大脑中灿若星河的神经元放电大都熄灭，只保留与当前问题相关的那些，仿似一道银河。当然，这只是个比喻。

艺术家之所以被称为艺术家，是因为其能力超卓，无法复制。一个人可以熟记 三十六种戏剧模式 , 可以学会所有剧情构建技巧，可以掌握所有叙述诡计，可以列出最详尽的人物小传，却无法一定成为天才小说家。

问题

我认为不自信来源于身边的不确定性，并且现在缺乏这种自信心且处于一种焦虑状态。应该如何去面对未来的不确定性来提升自己的自信心？

回答

什么是自信？自信是相信自己能够胜任某些特定任务。自信是和任务绑定的。没有人能胜任所有任务，没有人能对所有事自信；如果有，那也不是自信，而是自大狂妄。