面向不确定时代的个人生产力框架——引言 2024 Week 51 回顾
我们一万年前的祖先,生活主题是和其他哺乳动物手足相残,偶尔捡点野草吃。一千年前的祖先,生活主题是用铁片刨地或互殴,有空就生孩子。一百年前的祖先,生活主题是成为机器的配件,将扳手的用法刻进基因。
我们一万年前的祖先,生活主题是和其他哺乳动物手足相残,偶尔捡点野草吃。一千年前的祖先,生活主题是用铁片刨地或互殴,有空就生孩子。一百年前的祖先,生活主题是成为机器的配件,将扳手的用法刻进基因。
彼得·德鲁克老先生在上个世纪就写了大量关于知识工作者管理的文章。他 1999 年在《加利福尼亚管理评论》上发表了一篇论文《Knowledge-Worker Productivity: The Biggest Challenge》,将知识工作者生产力描述成 21 世纪最重要的管理挑战。
“人在重塑工具,而工具也在塑造人。”
——约翰·卡尔金(John Culkin)
前两天重装了系统,有个观察:当系统反应有一秒钟的延迟时,我会感到烦躁;但我却愿意花一整天时间来读小说。我会对不经我允许就安装的软件十分反感,不卸载它们不罢休。这些看似是简单情绪反应,但其实不然。
外面天黑了,而我正坐在电脑前发呆,努力尝试想起来某个文件的路径到底是什么。
脑袋开始混沌走神——我是怎么走到这一步的?我本来是要做什么来着?
想起来了。最初的问题,是 iCloud 空间不大够用来着。
“只要掌握这个方法,就能轻松愉快地学会任何知识”——经常看到这样的东西。当然,谁都希望学习轻松愉快;但真正有效的学习,也许可以愉快,但从来都不轻松。